Tema > Subtema:
Produção e Qualidade
Gestão da Qualidade
Tipo de Serviço:
Consultoria tecnológica
Modalidade:
Presencial
Público-alvo
Empresa
Setorial
Agronegócio - OutrosComércio - OutrosIndústria - Serviços IndustriaisServiços - Outros
ODS atendidas por esta solução
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Objetivo e descrição

Objetivo
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Benefícios esperados
São potenciais benefícios da Consultoria:
• Disseminação das melhores práticas de engenharia de software na organização;
• Disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos na organização;
• Processos e procedimentos bem definidos;
• Papéis e responsabilidades bem definidos na organização;
• Aumento da qualidade do produto final;
• Verificação da qualidade em todo o processo, não somente no produto final;
• Maior produtividade da equipe;
• Menor nível de retrabalho;
• Maior precisão nas estimativas;
• Maior controle de custos, prazos e Hxh de projetos da organização;
• Aferição mais precisa dos lucros ou prejuízos de um projeto;
• Maior controle e integridade dos produtos e subprodutos do projeto;
• Maior integração entre as equipes e processos;
• Aculturamento na utilização de processos e procedimentos na organização;
• Capacitação dos líderes da empresa em planejamento e gerenciamento de projetos;
• A implantação de diretrizes, alinhadas a modelos de qualidade de processo possibilitam maior excelência na entrega de produtos e serviços de uma organização, além de apoiar na gestão de processo e tomada de decisão;
• A visão do CMMI para Desenvolvimento tem como foco as atividades de gestão de projetos, no desenvolvimento de produtos, serviços, construções;
• A visão do CMMI para Gestão de Fornecedores tem foco no gerenciamento de processos de compra e terceirização de bens e serviços;
• A visão do CMMI para Gestão de CMMI para Serviços tem como objetivo estruturar um sistema de serviços para empresas e organizações prestadoras de serviço;
• A visão do CMMI para Segurança e Proteção de Dados tem como objetivo estruturar um sistema de governança e proteção de dados para empresas e organizações que necessitem de adequações as legislações de proteção de dados pessoais.
Descrição
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Etapas

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Realizar interação de abertura junto à empresa demandante para definição das diretrizes de serviço, agendamento diagnóstico e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte da empresa demandante e da prestadora de serviço
• Definir diretrizes do trabalho, informando os seguintes itens
• Área de atuação da instituição demandante
• Responsável pela equipe de apoio do demandante
• Responsável legal pela empresa demandante
• Consultor responsável pela implementação
• Áreas de prática a serem implementada conforme a versão
2. 0
• Nível de maturidade pretendido (1 ao 5
• Se há alguma área de prática a ser excluído do nível pretendido
• Se há algum a área de prática a ser adicionado ao nível pretendido
• Quantidade de colaboradores envolvidos nos processos de implementação
• Empresa prestadora se responsabiliza em encerrar a implementação com diagnóstico de aderência ano nível pretendido, apresentando resultados a equipe e laudo
• Desenvolver cronograma de ações.
Entrega: • Documentos de proposta e ciência, conforme itens supracitados;
• Responsabilidades definidas e firmadas;
• Cronograma de ações, acordado com todos os envolvidos.
ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE INICIAL
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Aplicar checklist de implementação, baseado em critérios a serem implementados
- conforme Visão, Nível e Áreas de Prática a serem implementados
• Diagnosticar o nível de maturidade e as áreas de prática trabalhadas atualmente na empresa, ou seja, critérios já adotados pela equipe em comparativo com os critérios exigidos nas áreas de prática a serem implementadas, informando o grau de aderência
• Definir escopo de ações pretendidas, conforme critérios diagnosticados, por visão e/ou áreas de prática
• Capacitar equipe, internamente, nas visões e áreas de práticas a serem implementados.
Entrega: • Diagnóstico inicial, com laudo de situação inicial das áreas de prática definidas para implementação;
• Evidência de orientação da equipe interna (apoio na implementação), sobre áreas de prática a serem implementadas (certificado interno ou lista de presença).
ETAPA 03 | IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES DE ADEQUAÇÃO
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Com base no diagnóstico de maturidade realizado na etapa anterior, deve-se implementar os procedimentos, prática e quando aplicáveis, as seguintes ações
• Definição do nível de maturidade, visão e áreas de práticas do programa de adequação que a empresa precisa realizar
• Análise de 50% da implementação, do nível de maturidade, visão e áreas de práticas do programa de adequação, porém levantando a evolução das áreas de prática, com itens já implementados e a serem implementados
• Executar quando 50% das ações tiverem sido executadas ou 50% das horas consumidas.
Entrega: Diagnóstico com situação parcial, com laudo de situação de 50% do esforço de ações consumido.
ETAPA 04 | IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES DE ADEQUAÇÃO
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Análise de 100% da implementação do nível de maturidade, visão e áreas de práticas do programa de adequação
• Simulação de Auditoria Final (Entrevistas, Evidências e laudo)
• Treinamento de toda equipe envolvida no nível de maturidade, visão e áreas de práticas do programa de adequação desenvolvidos e implementados
• Executar etapa no encerramento do serviço, apresentando a envolvidos resultados.
Entrega: • Relatório de diagnóstico com situação final, fechando 100% do esforço de ações consumido para o nivel de maturidade, visão e áreas de práticas do programa de adequação.

Estrutura e responsabilidades

Estrutura / Materiais
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Perfil da prestadora
• A Equipe prestadora deve ser capacitada pelo CMMI Institute, na versão
2. 0 do modelo
• A instituição e o consultor devem ter experiência na implementação de modelo CMMI correspondente ao perfil solicitado (Desenvolvimento, Serviços e Gestão de Fornecedores)
• A instituição prestadora deve ser credenciada como “Partner” no CMMI Institute
• O consultor deve ser vinculado ao Partner do CMMI Institute e ser Certified CMMI Associete,
Responsabilidade da empresa demandante
1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as entregas da prestadora de serviço
3. Disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pela prestadora de serviço
4. Fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços à prestadora de serviço para o desenvolvimento do trabalho
5. Avaliar o serviço prestado
6. Comprometer-se com ações de melhorias de processos, alinhadas com consultores, mas de responsabilidade da equipe demandante
7. Registrar ciência em marcos de implantação
8. Declarar a veracidade de informações, de maneira responsável e transparente.
Responsabilidade da prestadora
1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas
2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa
3. Elaborar proposta, escopo de trabalho, cronograma das etapas do projeto, agenda de reuniões e atividades, sendo necessário validar com a empresa demandante
4. Estádia, alimentação e deslocamento
5. Fornecer as entregas previstas, validadas pela empresa demandante, ao Sebrae
6. Cumprir com as obrigações previstas no Regulamento do Sebraetec
7. Proporcionar o(s) devido(s) esclarecimento do(s) processo(s) de auditoria junto à empresa demandante, bem como: realizar o agendamento; realizar a prestação do serviço; comunicar o resultado; e emitir e entregar o certificado (em caso de atendimento aos requisitos).

Perguntas de diagnóstico

Nenhuma pergunta cadastrada.

Observações

Gerais
Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e-mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que parte do serviço ou a integralidade dele, quando aplicável, acontecerá de forma remota. Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento Esse serviço corresponde a consultorias de apoio a equipe, na implementação de critérios de qualidade de áreas de prática definidos na visão do Modelo CMMI escolhida (Desenvolvimento, Serviços e Gestão de Fornecedores), correspondente ao nível pretendido (1-5) O sucesso do trabalho depende tanto do desempenho e comprometimento do demandante, como da prestadora, tendo em vista que as atividades serão de ambas as partes Caso o prestador ou demandante observe dificuldade nas execuções dos trabalhos, aconselha-se um alinhamento entre parte, caso não haja a solução, solicita-se comunicar Equipe SEBRAE O serviço de implementação não garante a certificação, embora seja alinhado Despesas adicionais com Os valores dos honorários apresentados pela prestadora de serviço devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta; terceiros fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo da empresa demandante e devem ser previamente autorizadas por ela durante a validação da proposta de trabalho; (direitos autorais, É de responsabilidade da prestadora de serviço todo o trabalho, da concepção à aprovação da empresa demandante A prestadora de serviço não pode ser responsabilizada por erros de terceiros contratados pela empresa demandante cliente.
Específicas
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Histórico de alterações

Histórico de Versões
v1 — 25/07/2019
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v2 — 15/04/2020
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v3 — 31/03/2021
Nenhum campo específico
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