Tema > Subtema:
Produção e qualidade
Gestão da Qualidade
Tipo de Serviço:
Avaliação da conformidade
Modalidade:
Presencial
Público-alvo
Empresa
Setorial
TransversalTurismo
ODS atendidas por esta solução
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Objetivo e descrição

Objetivo
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Benefícios esperados
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Descrição
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Etapas

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Realizar reunião de abertura junto ao cliente, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora de serviço tecnológico.
Entrega: • Documento assinado pela empresa demandante contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes.
ETAPA 02 | DESENVOLVIMENTO DA CONSULTORIA
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Processo de interpretação dos requisitos da norma
• Explanação sobre o conteúdo da norma ABNT NBR ISO 21101:2014 e da Lei Geral do Turismo e respectivo Decreto (2010) – Artigo 34, do Ministério do Turismo e cadastramento oficial do Ministério do Turismo (Cadastur) e entendimento das exigências normativas do processo de gerenciamento de risco Estruturação Organizacional
• Contexto da empresa; necessidades e expectativas das partes interessadas, escopo do sistema de gestão da segurança do turismo de aventura
• Liderança: funções, responsabilidades e autoridades da empresa
• Levantamento do nível de estruturação de cada atividade, desenvolvimento de uma política de segurança estruturação de controles operacionais, documentações e requisitos legais exigidas pela norma
• Definição da equipe de líderes (condutores) de turismo de aventura em cada atividade de turismo de aventura ofertada pela empresa Mapeamento de riscos
• Investigação, identificação e avaliação dos riscos de cada atividade abordando ferramentas de gerenciamento de risco e como devem dar continuidade no processo de identificação de riscos Processo de gerenciamento de acidentes e incidentes e tratamento de riscos
• Construção do processo de controle dos acidentes e incidentes e da adoção de medidas preventivas e/ou corretivas e de tratamento dos riscos Processo de construção de um Plano de Atendimento a Emergências (PAE)
• Estruturação de um planejamento em relação ao atendimento quanto as situações de emergências definindo uma forma de assegurar a disponibilidade de serviços e recursos correspondentes a cada atividade
• Sensibilização sobre a criação e manutenção de um Grupo Voluntário de Busca e Salvamento (GVBS) pelo grupo de empresários, líderes de turismo de aventura e demais partes interessadas do destino de ecoturismo e turismo de aventura Processo de competências mínimas do líder de turismo de aventura
• Orientação à empresa sobre a necessidade de treinar os seus condutores para que atendam a norma ABNT NBR ISO 21102:2020 – Turismo de Aventura – Líderes – Competência de pessoal. Para atividades de turismo de aventura específicas, deve-se observar as normas pertinentes (Ex: ABNT NBR 15370:2018
- Turismo de aventura
- Líderes de rafting
- Competências de pessoal)
• Orientação da equipe de líderes, baseado na Norma Técnica “ABNT NBR ISO 21102:2021 – Turismo de aventura – Líderes – Competências de pessoal”
• Treinamento vivencial para a equipe de líderes, com atividades que simulem operação real de turismo de aventura, para trazer situações simuladas para orientação destes profissionais, com o objetivo de tomadas de decisão a partir de cenários (sem prévio conhecimento por parte dos líderes a serem capacitados) estabelecidos pela consultoria contratada Processo de informações aos participantes de turismo de aventura
• Reunião de abertura com empresário(a) – Alta Direção –, e sua equipe de colaboradores de turismo de aventura
• Orientação da equipe de líderes, baseado na Norma Técnica “ABNT NBR ISO 21103:2014 – Turismo de aventura – Informações para participantes”
• Treinamento para a equipe de colaboradores, de no mínimo, 2 dias (integrais), com situações que simulem uma operação real de turismo de aventura, para trazer situações para orientação destes profissionais, com o objetivo de orientações a serem repassadas aos clientes finais (turistas) Monitoramento e avaliação da implementação
• Acompanhamento final para ajustes e avaliação dos procedimentos implementados pela empresa no que se refere ao controle de seus processos quanto a Gestão da Segurança de suas atividades de turismo de aventura.
Entrega: Relatório de atividades desenvolvidas durante a consultoria, incluindo: Implementação do sistema de gestão da segurança, conforme norma vigente;
• Manual com todos os procedimentos a serem adotados pela empresa;
• Relatório dos treinamentos vivenciais, com fotografias e lista de presença da equipe de participantes;
• Relatório final contendo análise da equipe de líderes de turismo de aventura e recomendações aos empresários, tanto de aprimoramento da competência dos líderes e das informações aos participantes (turistas), como de novas qualificações recomendadas aos inclusive, se aplicável, das atividades de turismo de aventura específicas (conforme normas ABNT de turismo de aventura).

Estrutura e responsabilidades

Estrutura / Materiais
• Disponibilidade dos empreendimentos e gestores em acompanhar o processo de implementação.
• Espaço de treinamento (interno) para a equipe de líderes de turismo de aventura e demais colaboradores, com estrutura de computador, projetor (ou TV) para apresentação e acesso à internet;
• Ambiente natural ao ar livre, para as atividades de treinamento vivencial, que se aproxime ao máximo da realidade operacional das atividades de turismo de aventura ofertadas pelo cliente.
Perfil da prestadora
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Responsabilidade da empresa demandante
1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as entregas do prestador de serviço
3. Disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pelo prestador de serviço
4. Fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços ao prestador de serviço para o desenvolvimento do trabalho
5. Acompanhar o prestador de serviço em visita(s) técnica(s) aos espaços físicos, se previsto no escopo do trabalho
6. Avaliar o serviço prestado.
Responsabilidade da prestadora
1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas
2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa
3. Elaborar proposta, escopo de trabalho, cronograma das etapas do projeto, agenda de reuniões e atividades, sendo necessário validar com a Empresa Demandante
4. Fornecer as entregas previstas, validadas pela empresa demandante, ao Sebrae
5. Cumprir com as obrigações previstas no Regulamento do Sebraetec.

Perguntas de diagnóstico

Nenhuma pergunta cadastrada.

Observações

Gerais
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Específicas
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Histórico de alterações

Histórico de Versões
v1 — 2026-03-09
Tipo de serviço, Setorial
Tipo de serviço: vazio -> Avaliação da conformidade | Setorial: Serviços (Turismo) -> transversal
v2 — 2026-09-15
Atualização de escopo, Tema, Setorial
Atualização de escopo: vazio -> 15/09/2026 | Tema: Produção e Qualidade -> Produção e qualidade | Setorial: transversal -> transversal, turismo
v3 — 2026-09-24
Nome, Atualização de escopo, Benefícios esperados, Estrutura / Materiais, Etapas, Perguntas diagnóstico
Nome: ADEQUAÇÃO ÀS NORMAS ABNT NBR ISO 21101:2014, 21102:2021 E 21103:2014 - TURISMO DE AVENTURA - SISTEM DE GESTÃO DE SEGURANÇA, LÍDERES E INFORM... -> ADEQUAÇÃO ÀS NORMAS ABNT NBR ISO 21101:2014, 21102:2021 E 21103:2014 - TURISMO DE AVENTURA - SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA, LÍDERES E INFOR... | Atualização de escopo: 15/09/2026 -> 24/09/2026 | Benefícios esperados: 5. PRÉ-DIAGNÓSTICO ............................................................................................. 3
6. SERVIÇO ................ -> vazio | Estrutura / Materiais: vazio -> • Disponibilidade dos empreendimentos e gestores em acompanhar o processo de implementação.
• Espaço de treinamento (interno) para a equipe ... | Etapas: Alterada(s): 'ETAPA 02 | DESENVOLVIMENTO DA CONSULTORIA' (Entrega) | Perguntas diagnóstico: Removida(s): 'SERVIÇO ...............', 'ESTRUTURA E MATERIAI...', 'RESPONSABILIDADE DA ...', 'RESPONSABILIDADE DA ...', 'PERFIL DESEJADO DA P...', 'VEDAÇÕES ..............'