Tema > Subtema:
Produção e qualidade
Mapeamento e melhoria de processos
Tipo de Serviço:
Consultoria tecnológica
Modalidade:
Híbrido
Público-alvo
EmpresaProdutor RuralArtesão
Setorial
Agronegócio - OutrosComércio - OutrosIndústria - Serviços IndustriaisServiços - Outros
ODS atendidas por esta solução
ODS 12 - Consumo e produção responsáveisODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômicoODS 9 - Indústria, inovação e infraestrutura

Objetivo e descrição

Objetivo
O objetivo geral desta consultoria é introduzir e consolidar práticas de planejamento e gestão com foco na metodologia 5S (Utilização, Organização, Limpeza, Asseio e Autodisciplina), promovendo a otimização dos processos produtivos e do espaço de trabalho. A intervenção visa criar um ambiente corporativo mais seguro, organizado e eficiente, reduzindo desperdícios de tempo e custos operacionais, além de estruturar um plano de ação (5W2H) orientado à melhoria contínua e à cultura da qualidade.
Benefícios esperados
O objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da empresa, criar um ambiente saudável e seguro para os envolvidos e clientes, otimizar as atividades da empresa, abordar conceitos de higiene e limpeza, melhorar a produtividade, reduzir custos, orientar o descarte de resíduos de forma seletiva e contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento/monitoramento dos planos de ação de melhoria contínua (5s).
Como objetivos específicos da consultoria, tem-se:
• Melhorar a qualidade do trabalho em equipe;
• Melhorar a organização da empresa e das atividades dos colaboradores e direção;
• Otimização do espaço de trabalho;
• Melhorar o aspecto visual do ambiente da empresa;
• Contribuir na introdução do planejamento e monitoramento de ações e melhorias do negócio;
• Diminuir a incidência de falhas humanas durante o trabalho;
• Aumentar a facilidade para encontrar problemas;
• Diminuição de desperdício de tempo na procura por itens de trabalho;
• Estímulo à segurança no trabalho e à promoção da qualidade de vida.
Descrição
A consultoria aborda a aplicação prática dos conceitos de Utilização, Organização, Limpeza, Asseio e Autodisciplina para promover um ambiente corporativo seguro, eficiente e sustentável. A execução contempla o nivelamento do planejamento, capacitações práticas das equipes, orientação para descarte seletivo e higiene, e o acompanhamento sistemático de ações corretivas e preventivas. O trabalho resulta na entrega formal do planejamento inicial validado e de um Relatório Técnico Final detalhado, que reúne o diagnóstico técnico, as ações implementadas, os resultados fotográficos alcançados e as diretrizes para a continuidade da melhoria contínua.

Etapas

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Realizar reunião de abertura junto ao cliente, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora de serviço tecnológico. Ferramentas como entrevista com o cliente são importantes como forma de obter informações necessárias para fundamentar a entrega proposta.
Entrega: ENTREGA ETAPA 01: Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante.
ETAPA 02 | CONSULTORIA EM 5S
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Aplicar a metodologia por meio de consultoria técnica dos 5S, obedecendo a sequência a seguir:
1. SEIRI – Senso de utilização;
2. SEITON – Senso de organização;
3. SEISON – Senso de limpeza;
4. SEIKETSU – Senso de asseio;
5. SHITSUKE – Senso de autodisciplina.
• Realizar oficinas técnicas de difusão dos conceitos da qualidade: descarte, organização, limpeza, higiene, ordem mantida, avaliação de resultados;
• Formar a equipe de liderança da qualidade;
• Realizar o Plano de ação de melhorias com foco nos 5 temas da metodologia;
• Realizar atividades pertinentes a higiene de colaboradores e limpeza da empresa e definição de posturas de colaboradores, bem como a definição de papéis, trabalho em equipe e execução de tarefas;
• Realizar a monitoria das ações propostas no plano de ação conforme quadro 5W2H;
• Verificar os resultados obtidos com a realização da consultoria.
Entrega: ENTREGAS ETAPA 02:
• Relatório Técnico Final contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos), oportunidades de melhoria, plano contendo ações a serem executadas, recomendações e conclusões;
• Declaração, assinada pela empresa demandante, atestando o recebimento da(s) entrega(s) realizadas pelo prestador de serviço tecnológico e que o prestador de serviço tecnológico explicou presencialmente ao cliente o conteúdo da(s) entrega(s) efetivadas.

Estrutura e responsabilidades

Estrutura / Materiais
-
Perfil da prestadora
Corpo técnico formado por profissionais com experiência em Gestão da Qualidade e Sistemas Enxutos (lean).
Responsabilidade da empresa demandante
1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento;
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as entregas do prestador de serviço;
3. Disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pelo prestador de serviço.
4. Fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços ao prestador de serviço para o desenvolvimento do trabalho;
5. Acompanhar o prestador de serviço em visita(s) técnica(s) aos espaços físicos, se previsto no escopo do trabalho;
6. Avaliar o serviço prestado.
Responsabilidade da prestadora
1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas;
2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa;
3. Elaborar proposta, escopo de trabalho, cronograma das etapas do projeto, agenda de reuniões e atividades, sendo necessário validar com a Empresa Demandante;
4. Fornecer as entregas previstas, validadas pela empresa demandante, ao Sebrae.
5. Cumprir com as obrigações previstas no Regulamento do Sebraetec.

Perguntas de diagnóstico

Qual é a principal dor ou gargalo operacional enfrentado hoje (ex.: perda de tempo procurando ferramentas/arquivos, falta de espaço físico, acúmulo de refugos/descartes ou riscos à segurança) e em qual área/setor da empresa o problema é mais crítico?*
Como é realizada hoje a rotina de organização, limpeza e descarte de resíduos no espaço de trabalho, e existem padrões ou regras formais seguidos pela equipe?*
A empresa já tentou implementar ferramentas de gestão da qualidade ou o próprio 5S anteriormente? Se sim, quais foram as principais dificuldades para engajar os colaboradores e manter a disciplina?*
Quem serão as pessoas da empresa indicadas para formar a equipe de liderança da qualidade e quem acompanhará a execução da consultoria e a validação das etapas?*
Quais resultados ou indicadores específicos a empresa espera alcançar ao final da consultoria (ex.: otimização de espaço, redução do tempo de busca por itens, melhoria do aspecto visual ou maior segurança no ambiente)?*

Observações

Gerais
1. Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e-mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que parte do serviço ou a integralidade dele, quando aplicável, acontecerá de forma remota. Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico;
2. Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento;
3. Os valores dos honorários apresentados devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta;
4. Despesas adicionais com terceiros (direitos autorais, fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo do cliente e devem ser previamente autorizadas por ele durante a validação da proposta de trabalho;
5. É de responsabilidade do prestador de serviço todo o projeto, da concepção à aprovação do cliente;
6. O prestador de serviço não pode ser responsabilizado por erros de terceiros contratados pelo cliente.
Específicas
-

Histórico de alterações

Histórico de Versões
v1 — 02/01/2019
Nenhum campo específico
-
v2 — 08/04/2020
Nenhum campo específico
-
v3 — 2026-09-29
Atualização de escopo, Tema, Estados disponíveis
Atualização de escopo: 08/04/2020 -> 29/09/2026 | Tema: Produção e Qualidade -> Produção e qualidade | Estados disponíveis: vazio -> AC, AL, AM, AP, BA, CE, DF, GO, MA, MS, MT, PA, PB, PE, PI, PR, RJ, RN, RO, RR, RS, SC, SE, SP, TO
v4 — 2026-09-29
ODS
ODS: vazio -> ods12, ods8, ods9
v5 — 2026-09-29
Nenhum campo específico
Atualização de informações internas.
v6 — 2026-09-29
Objetivo, Descrição
Objetivo: vazio -> O objetivo geral desta consultoria é introduzir e consolidar práticas de planejamento e gestão com foco na metodologia 5S (Utilização, Organ... | Descrição: vazio -> A consultoria aborda a aplicação prática dos conceitos de Utilização, Organização, Limpeza, Asseio e Autodisciplina para promover um ambient...
v7 — 2026-09-29
Benefícios esperados
Benefícios esperados: O objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da... -> O objetivo é introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, de forma a melhorar a organização do ambiente da...
v8 — 2026-09-29
Etapas
Etapas: Alterada(s): 'ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA' (Descrição, Entrega), 'ETAPA 02 | CONSULTORIA EM 5S' (Descrição, Entrega)
v9 — 2026-09-29
Resp. empresa demandante, Resp. prestadora
Resp. empresa demandante: 1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as ent... -> 1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento;
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as en... | Resp. prestadora: 1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas
2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa
... -> 1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas;
2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa...
v10 — 2026-09-29
Perguntas diagnóstico
Perguntas diagnóstico: Adicionada(s): 'Qual é a principal d...', 'Como é realizada hoj...', 'A empresa já tentou ...', 'Quem serão as pessoa...', 'Quais resultados ou ...'
v11 — 2026-09-29
Observações gerais
Observações gerais: Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferênci... -> 1. Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela
poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferê...
v12 — 2026-09-29
Observações gerais
Observações gerais: 1. Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela
poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferê... -> 1. Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferê...
v13 — 2026-09-29
Etapas
Etapas: Alterada(s): 'ETAPA 02 | CONSULTORIA EM 5S' (Descrição, Entrega)
v14 — 2026-09-29
Resp. empresa demandante
Resp. empresa demandante: 1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento;
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as en... -> 1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento;
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as en...