Tema > Subtema:
Produção e Qualidade
Mapeamento e Melhoria de Processos
Tipo de Serviço:
Consultoria tecnológica
Modalidade:
Presencial
Público-alvo
Empresa
Setorial
Indústria - Serviços Industriais
ODS atendidas por esta solução
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Objetivo e descrição

Objetivo
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Benefícios esperados
Integração das informações relevantes referentes ao planejamento de construções através da aplicação da metodologia BIM
- Building Information Modeling (Modelagem de Informação da Construção), que tem o objetivo de desenvolver uma prática de projeto integrada, na qual todos os participantes convirjam seus esforços para a construção de um modelo único da edificação. Resultados esperados:
• Reduzir erros na obra;
• Melhorar a gestão do tempo e ajuda a cumprir prazos;
• Testar soluções previamente;
• Facilitar a comunicação entre membros;
• Diminuir o desperdício de materiais;
• Ter todas as informações possíveis de diferentes estruturas em uma mesma Integrar diferentes profissionais em uma única tecnologia; plataforma
• Maximizar o Retorno sobre o Investimento (ROI) de projetos.
Descrição
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Etapas

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Realizar reunião de abertura junto a empresa demandante, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte da empresa demandante e da prestadora de serviço tecnológico;
Entrega: Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante.
ETAPA 02 | DESENVOLVIMENTO DO PROJETO PILOTO
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Consiste em uma consultoria para desenvolvimento de um projeto piloto adequando o processo das rotinas atuais da construtora para o modelo BIM, acordados em contato inicial, visando a garantia de alcance do nível de desenvolvimento BIM desejado O acompanhamento acontecerá durante período determinado, tendo como elemento de referência um Projeto Base que será definido pela construtora. É importante que esse projeto se encaixe dentro nível de complexidade padrão da empresa e, visando garantir a máxima eficiência do tempo de acompanhamento dos consultores, as dúvidas que tangem a adaptação de rotina devem estar, prioritariamente, atreladas a esse projeto de referência I. MODELAGEM Se o projeto é modelado pela própria construtora, no primeiro momento será o tempo de modelagem. Se projeto for executado por parceiros da construtora, o Modelo será apenas verificado pela empresa e adaptado de acordo com o BIM Mandate II. COMPATIBILIZAÇÃO III IV V Com todas as disciplinas prontas, serão verificadas as inconsistências do projeto e criado relatório para cada responsável fazer suas revisões necessárias. (Processo necessário refazer até que todas as inconsistências sejam revisadas) SIMULAÇÃO DE ORÇAMENTO – 5D O orçamento varia de acordo com o que a empresa está necessitando, e pode ser utilizado apenas para verificação de viabilidade do projeto, se baseando apenas no projeto arquitetônico, ou então ser usado para alinhar custo para orçamento final de projeto SIMULAÇÃO DE PLANEJAMENTO – EAP – 4D Simulação da EAP no projeto Modelado, gerando visualização da construção IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO E PILOTO Aspectos e áreas que devem ser considerados na modelagem das informações
• Ponto de referência dentro de seus respectivos softwares
• Extração de quantitativos
• Validação qualitativa dos modelos
• Projeto arquitetônico
• Modelo Digital do Terreno
• Projeto de Canteiro de Obras
• Projeto das Fundações e Estrutura
• Projeto de Instalações Hidráulicas, Sanitárias e Pluviais
• Projeto de Instalações de Prevenção e Combate a Incêndios e Pânico
• Projeto de Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado – AVAC
• Projeto de Instalações Elétricas
• Planejamento de Obra
• Extração Automatizada de Quantitativos e Integração com Tabelas Referenciais de Custos
• Estrutura da Organização da Informação – EOI
• A estrutura da organização da informação no modelo
• Níveis de Detalhe e Informação do Modelo
• Quadros com Níveis de Detalhe e Informação mínimos por disciplina e etapa de projeto.
Entrega: -
ETAPA 03 | ENCERRAMENTO
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Reunião de apresentação final dos resultados com toda a equipe envolvida. Validação dos resultados e entrega de relatórios, manuais e apresentações desenvolvidas que servirão como materiais para continuidade da aplicação do método pela empresa.
Entrega: • Relatório Técnico Final contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos, oportunidades de melhoria, plano contendo ações a serem executadas, recomendações e conclusões;
• Declaração, assinada pela empresa demandante, atestando o recebimento da(s) entrega(s) realizadas pelo prestador de serviço tecnológico e que o prestador de serviço tecnológico explicou ao cliente o conteúdo da(s) entrega(s) efetivadas.

Estrutura e responsabilidades

Estrutura / Materiais
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Perfil da prestadora
Equipe de engenheiros civis, arquitetos e especialistas em tecnologia da informação, com experiência na área de construção civil e aplicação de metodologias de modelagem das informações no setor.
Responsabilidade da empresa demandante
1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as entregas do prestador de serviço
3. Disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pelo prestador de serviço
4. Fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços ao prestador de serviço para o desenvolvimento do trabalho
5. Acompanhar o prestador de serviço em visita(s) técnica(s) aos espaços físicos, se previsto no escopo do trabalho
6. Avaliar o serviço prestado.
Responsabilidade da prestadora
1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas
2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa
3. Elaborar proposta, escopo de trabalho, cronograma das etapas do projeto, agenda de reuniões e atividades, sendo necessário validar com a Empresa Demandante
4. Fornecer as entregas previstas, validadas pela empresa demandante, ao Sebrae
5. Cumprir com as obrigações previstas no Regulamento do Sebraetec.

Perguntas de diagnóstico

Nenhuma pergunta cadastrada.

Observações

Gerais
Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e-mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que parte do serviço ou a integralidade dele, quando aplicável, acontecerá de forma remota. Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento Não inclui aquisição de softwares, tais como Autodesk, Grafisoft, Bentley, Tekla entre outros Para melhor aproveitamento é aconselhado que se complemente com as fichas técnica “Aplicação do método de implementação de softwares com tecnologia BIM” e “Consultoria para criação de BIM Mandate e Plano de Implantação” Despesas adicionais com Os valores dos honorários apresentados devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta; terceiros fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo do cliente e devem ser previamente autorizadas por ele durante a validação da proposta de trabalho É de responsabilidade do prestador de serviço todo o projeto, da concepção à (direitos autorais, aprovação do cliente O prestador de serviço não pode ser responsabilizado por erros de terceiros contratados pelo cliente.
Específicas
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Histórico de alterações

Histórico de Versões
v1 — 20/09/2019
Nenhum campo específico
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v2 — 16/04/2020
Nenhum campo específico
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