Etapas
ETAPA 01 | DIAGNÓSTICO LEAN E MENSURAÇÃO DO ESTADO PRESENTE
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Realizar repasse técnico remoto introduzindo os princípios da manufatura enxuta e ferramentas de mensuração dos desperdícios em ambientes produtivos, abordando ferramentas de diagnóstico presentes na metodologia lean
• Realizar orientação e mentoria remota à distância com os clientes, de modo a estabelecer um entendimento inicial da situação da empresa
• Aplicar questionário a fim de entender a maturidade das empresas com relação às ferramentas do lean manufacturing
• Mapear fluxo produtivo com o intuito de identificar as oportunidades de melhoria no processo da empresa e definir possíveis planos de ação
• Apoiar a empresa na identificação dos desperdícios produtivos.
Entrega: • Questionário respondido com diagnóstico inicial da empresa;
• Relatório de marco zero definindo: produto e área piloto, equipe de melhoria contínua, objetivos principais da Consultoria e restrições ou riscos identificados, mapeamento completo do processo; tempos de ciclo e divisão das atividades; planos de ação.
ETAPA 02 | PLANO DE AÇÃO
- PROJETAR PROCESSOS ENXUTOS
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Realizar repasse técnico remoto com enfoque em ferramentas lean que auxiliem na implementação efetiva e eficaz das melhorias identificadas
• Algumas das ferramentas a serem abordadas: Desenho de célula voltado para aumento de produtividade; Yamazumi; Diálogo de Desempenho; 5s; métricas e KPI’s
• Orientar empresários e outros responsáveis da empresa na aplicação das ferramentas no setor piloto previamente escolhido
• Orientar de forma eficiente a identificação da causa de um determinado problema, bem como sua mitigação a partir de planos de ação eficientes e bem estruturados
• Promover meios que visem a sustentabilidade das melhorias dos projetos
• Visita as instalações da empresa para acompanhamento do Plano de Ação.
Entrega: Relatório contendo: plano de ação estruturado contemplando as ferramentas a serem aplicadas pela empresa no processo piloto.
ETAPA 03 | PLANO DE AÇÃO
- PROJETAR PROCESSOS DIGITALIZADOS
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: • Realizar repasse técnico remoto com enfoque nos principais conceitos e tendências da indústria digital, por meio de imersão digital na Fábrica Modelo Brasil
• Realizar mentoria remota, na empresa, para definição customizada da trajetória digital
• Visita as instalações da empresa demandante para aplicação de metodologia de avaliação da maturidade digital da empresa com as oportunidades tecnológicas identificadas.
Entrega: • Avaliação de Maturidade da empresa;
• Relatório Final da Consultoria;
• Plano de Ação estruturado com Pacotes de Serviços Tecnológicos a serem percorridos pela empresa, no intuito de atingir o Estado Futuro Projetado. Os seguintes conteúdos serão abordados durante a Consultoria:
• Princípios e história do Lean Manufacturing;
• Ferramentas de Diagnóstico (Análise de Valor Agregado; Análise de Deslocamento; VSM; 8 Desperdícios);
• Ferramentas de Alavancagem da Produtividade;
• TIP (Tactical Implementation Plan);
• Objetivos da Transformação Digital;
• Evolução da Indústria até o
4. 0;
• Desafios da Era Digital;
• Desperdícios Digitais;
• Apresentação do Estado Digital
4. 0.
Perguntas de diagnóstico
Em que setor(es) a empresa melhor se enquadra?*
Em que segmento(s) a empresa melhor se enquadra?*
Observações
Gerais
A ficha forma técnica será aplicada de (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e
- mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que o serviço acontecerá de forma remota, com duas visitas presenciais do consultor às instalações da empresa. Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico; remota Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento Despesas adicionais com Os valores dos honorários apresentados devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta; terceiros fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo da empresa demandante e devem ser previamente autorizadas por ela durante a validação da proposta de trabalho; (direitos autorais, É de responsabilidade da prestadora de serviço todo o projeto, da concepção à aprovação da empresa demandante A prestadora de serviço não pode ser responsabilizada por erros de terceiros contratados pela empresa demandante. Versão Data
