Etapas
ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Realizar reunião de abertura junto à Empresa Demandante para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte da Empresa Demandante e da Prestadora de Serviços.
Entrega: Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante.
ETAPA 02 | MODELO DE NEGÓCIOS DESENHADO E VALIDADO
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Orientar os empreendedores no desenho e aperfeiçoamento de modelos de negócios para seus projetos inovadores bem como nos testes das hipóteses junto a clientes potenciais, registrando as lições aprendidas, insights e alterações necessárias no modelo. Não é necessário que o modelo esteja em funcionamento, mas recomenda
- se que suas hipóteses tenham sido submetidas a clientes potenciais para validação ou refutação.
Entrega: Relatório de atendimento contendo o modelo de negócios desenhado, o processo de validação adotado e dados referentes ao mesmo, além das lições aprendidas a partir do processo realizado junto aos clientes em potencial. O modelo de negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. Para ser de fácil descrição, validação e adaptação, comumente é representado por meio de quadros de uma página contendo minimamente os segmentos de clientes, a proposta de valor, a solução e o problema que ela resolve, os canais de comunicação e distribuição, as fontes de receita, a estrutura de custos e as métricas-chave.
ETAPA 03 | PROTOTIPAÇÃO DO PRODUTO, SERVIÇO OU PROCESSO E AVALIAÇÃO POR CLIENTES
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Orientar os empreendedores na etapa de desenvolvimento de protótipo para demonstrar a solução e proposta de valor para os clientes potenciais, registrando as lições aprendidas e insights obtidos com o experimento e as alterações necessárias no modelo de negócios Testar e avaliar protótipo com clientes potenciais. O protótipo em questão pode ser um protótipo não funcional, caso não seja possível testar com o protótipo funcional O protótipo é um modelo preliminar de um produto, serviço ou processo, que razoavelmente represente a solução real e que possa servir como uma prova de conceito para potenciais clientes, de modo que possa ajudar os clientes a visualizar a solução e validar se de fato ela irá resolver o problema deles. Um protótipo representa o mínimo da solução pretendida e visa reduzir o desperdício, além de facilitar o processo de validação do modelo de negócio pela captura da reação do potencial cliente ao ter contato com o protótipo. Protótipo pode ser um vídeo, um teaser, rascunhos das telas, mock ups de hardwares ou até mesmo a realização manual de um serviço pretendido, de modo que o experimento possa ser realizado e testado. Os feedbacks recebidos nesse contato com potenciais clientes contribuem para identificar os requisitos para o produto mínimo viável e para validar o modelo de negócio proposto.
Entrega: Relatório de atendimentos com os protótipos utilizados e as lições aprendidas a partir da validação junto aos clientes em potencial. No caso de mídias, estas devem ser mencionadas no relatório e o upload deve ser realizado em plataforma de arquivos web.
ETAPA 04 | DISCURSO DE VENDA E DE PARCERIAS QUE POSSIBILITE A DEFESA DO NEGÓCIO PRONTO
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Orientar e qualificar os empreendedores para realizar discurso de venda do seu produto ou serviço inovador e/ou de parcerias para potenciais atores ou investidores e inserir o empreendimento em evento ou ação em que se possa realizar esse discurso de venda e receber feedbacks para o seu amadurecimento em formulário plataforma arquivos web,
Entrega: Upload do vídeo do discurso de venda realizado juntamente em: de com https://datasebrae.com.br/sebraetec-negociosinovadores (este formulário é um dos produtos/evidências das entregas da etapa 04 e só deve ser preenchido ao final do atendimento realizado pela incubadora ou aceleradora ao pequeno negócio inovador ou projeto de impacto). O discurso de venda e/ou de parcerias é uma apresentação de curta duração que mostra os benefícios da solução a um potencial cliente ou investidor, bem como angariar parcerias com atores do mercado com o objetivo de fazê-los se interessar pela ideia, produto ou serviço. disponível
Perguntas de diagnóstico
Qual é a atividade ou área de atuação da empresa?*
A empresa está formalizada e possui CNPJ? Caso não, a empresa teria interesse em cadastrar seu negócio como Empresa Simples de Inovação, no âmbito do (https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt
- br/inova-simples)? Inova Simples*
É um empreendimento de impacto socioambiental?*
Se for um empreendimento de impacto socioambiental, por favor informe os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) atendidos pelo seu produto ou serviço.*
Quais são os serviços e produtos ofertados?*
Qual é o porte da empresa (MEI, ME, EPP)?*
Descreva qual a sua ideia/projeto de produto ou serviço, tendo como base algum problema ou oportunidade de mercado identificada*
Descreva quais tecnologias estão associadas ao seu produto ou serviço.*
Descreva qual o panorama do mercado em que pretende atuar.*
Descreva como pretende se inserir no mercado e diferenciar-se de outros competidores.*
Descreva qual o modelo pretendido de geração de receita e sustentabilidade do negócio.*
A empresa já captou algum recurso para desenvolvimento do produto ou serviço objeto deste trabalho.*
Observações
