DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS INOVADORES – TRAÇÃO E ESCALA NO MERCADO
Cód.: GI42004-3Status: ativaData de submissão: 28/02/2026 23:33
Tema > Subtema:
Desenvolvimento Tecnológico
Gestão da Inovação
Tipo de Serviço:
Consultoria tecnológica
Modalidade:
Híbrido
Público-alvo
Empresa
Setorial
Negócios Inovadores - StartupsTransversal
ODS atendidas por esta solução
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Objetivo e descrição
Objetivo
-
Benefícios esperados
BENEFÍCIOS: • Consolidação do modelo de negócio, alinhando proposta de valor do empreendimento através de metodologias e estratégias que auxiliam no ajuste dos produtos, serviços e processos aos desejos do mercado/cliente. • Tornar a visão de mercado mais sistêmica por meio do estudo de fatores externos que podem influenciar nas ações do projeto, trazendo novas possibilidades ao empreendimento. • Ampliar a rede de relacionamento, uma vez que as incubadoras e aceleradoras podem usar o próprio networking para conectar os empreendedores a parceiros que possam agregar ao negócio. • Contribuir no processo de sustentabilidade financeira da empresa, permitindo gerir melhor os ativos econômicos. • Conectar com potenciais investidores e identificar as melhores oportunidades de investimento para alavancar o projeto. • Contribuir na formação empreendedora para que o negócio se consolide como empresa em condição de ter uma participação competitiva no mercado. • Auxiliar na consolidação do modelo de negócio, do produto e do discurso de vendas por meio de metodologias e ferramentas adequadas. • Auxiliar na tração do negócio e ganho de escala no mercado. RESULTADOS ESPERADOS: • Modelo de negócios consolidado e lições aprendidas registradas e trabalhadas a partir da validação junto aos clientes em potencial por meio de metodologias, processos e ferramentas estruturadas pelos mecanismos em um plano de ação do empreendimento considerando as individualidades de cada negócio. • Produto ou serviço consolidado e base de clientes ampliada. • Discurso de venda e/ou de parcerias consolidado e praticado em condições reais. • Conexão direta com investidores e clientes através de oportunidades geradas pelo processo de atendimento. Identificação de oportunidades de participação de desafios tecnológicos em processos de inovação aberta. Identificação de oportunidades de internacionalização. •
Descrição
Este serviço visa apoiar empreendimentos ou empresas nascentes que já possuem um modelo de negócio maduro e com potencial de crescimento rápido através de um processo estruturado de oferta de mentoria, conexões e treinamentos e do acesso a crédito ou investimento por meio de fundos ou de capital de risco. O atendimento deve ser um processo essencialmente prático e colaborativo entre instrutores, usando metodologias, empreendedores, mentores, investidores e serviços e práticas orientadas para empreendimentos com produtos/serviços intensivos no uso de tecnologia, os quais visam preparar a empresa para executar processos efetivos de tração e escala do negócio. Para serem atendidas, as empresas precisam possuir um protótipo, produto, ou serviço ou processo inovador desenvolvido e já comercializado ou em uso por clientes. O atendimento deverá ser realizado em cronograma definido na etapa 01, sendo estimada uma duração de até 4 meses.
Etapas
ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Realizar reunião de abertura junto à Empresa Demandante, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte da Empresa Demandante e da Prestadora de Serviços.
Entrega: Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante.
ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Realizar um diagnóstico que avalia quatro dimensões: modelo de negócios; produtos e operações; marketing e vendas; e desenvolvimento organizacional. O diagnóstico deve identificar os principais desafios e construir um plano de ação para cada dimensão, focado em impulsionar e aumentar a maturidade do empreendimento Assim como, definir os objetivos a serem atingidos durante o atendimento, as principais métricas a serem acompanhadas e discussão sobre pontos de ajuda que o prestador pode oferecer. É com base nesse plano de ação que as atividades são realizadas durante o atendimento Ao final do atendimento um novo diagnóstico deverá ser aplicado, a fim de avaliar a evolução do negócio.
Entrega: Plano de ação do empreendimento contendo as ações a serem realizadas ao longo do processo de aceleração, assim como as métricas de evolução do projeto.
ETAPA 03 | DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO INOVADOR
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Serão realizadas reuniões semanais de acompanhamento do desempenho do empreendimento e coordenação das atividades de orientação, mentoria, validação e suporte técnico e operacional. Nestas sessões de acompanhamento, devem ser identificadas as necessidades específicas de cada projeto, realizar mentorias, orientar estratégias de capacitação e questões tecnológicas que possam contribuir com o desenvolvimento acelerado do negócio, permitindo que o mesmo escale no mercado O atendimento fornecerá um suporte intelectual aos participantes, por meio de mentorias individuais para cada empreendimento, que serão programadas de forma antecipada e alinhada, em função das necessidades identificadas no plano de ação O trabalho de atendimento nesta etapa consiste no apoio e mentoria no desenvolvimento das quatro dimensões diagnosticadas ▪ Modelo de negócios: proposta de valor; clientes, canais e segmentos parcerias, atividades e recursos chave; estrutura de custos e fontes de receitas ▪ Produto e Operações: roadmap de tecnologia; processos de produção / operação; e processos de gestão ▪ Marketing e Vendas: conquista, fidelização e aumento de clientes; marketing para geração de leads; estruturação do processo de vendas; OKR, métricas & Metas ▪ Desenvolvimento Organizacional: propósito e impacto; cultura organizacional plano para crescimento e investimento.
Entrega: Relatório de atendimentos contendo o registro das atividades desenvolvidas e a evolução do negócio.
ETAPA 04 | ACESSO A CRÉDITO E INVESTIMENTOS
Tipo: Consultoria · Percentual sugerido: 0%
Descrição: Preparar os empreendedores através de qualificação e mentoria para participarem de eventos e atividades que deem visibilidade ao negócio e permitam a conexão com potenciais investidores e clientes Inserir o empreendimento em pelo menos um evento de demoday onde o empreendimento possa realizar um discurso de venda e demonstrar todo o aprendizado do atendimento e que está maduro para entregar soluções para o mercado.
Entrega: Relatório de atendimentos contendo o registro das ações de captação realizadas, o registro do evento de demoday e upload do vídeo do discurso realizado em plataforma de arquivos web, disponível em: de venda https://datasebrae.com.br/sebraetec-negociosinovadores (este formulário é um dos produtos/evidências das entregas da etapa 04 e só deve ser preenchido ao final do atendimento realizado pela incubadora ou aceleradora ao pequeno negócio inovador ou projeto de impacto).
Estrutura e responsabilidades
Estrutura / Materiais
Ter plataforma e empreendedores no ambiente virtual ferramentas tecnológicas para interação e apoio aos
Perfil da prestadora
Entidades gestoras de incubadoras de empresas e aceleradoras de negócios que atendam aos seguintes requisitos Equipe • Corpo técnico formado por no mínimo 02 profissionais de nível superior, com domínio sobre os processos de: (i) atendimento a novos negócios inovadores (ii) elaboração de conceitos e modelos de negócios; (iii) realização de mentorias de desenvolvimento de negócios; (iv) desenvolvimento de modelos de venda e de parcerias; (v) apoio ao desenvolvimento de produtos e serviços (vi) orientação na captação de recursos; (vii) conexão entre negócios e investidores; e (viii) realização de eventos de demoday; (ix) inovação aberta (x) internacionalização; e (xi) venture capital Experiência • Ter experiência em serviços de aceleração de negócios • Declarações de pelo menos 10 empreendimentos graduados ou acelerados pela prestadora, dentro dos últimos 3 anos Observação • Entende-se por ACELERADORAS DE NEGÓCIOS: mecanismo de apoio a empreendimentos ou empresas nascentes que já possuem um modelo de negócio consolidado e com potencial de crescimento rápido. Possuem conexões com empreendedores, investidores, pesquisadores, empresários, mentores de negócios e fundos de investimento, e oferecem benefícios que podem incluir mentoria, avaliação, treinamentos, crédito ou investimento por meio de fundos ou de capital de risco • Entende-se por INCUBADORAS DE EMPRESAS: organização ou estrutura que objetiva estimular ou prestar apoio logístico, gerencial e tecnológico ao empreendedorismo inovador e intensivo em conhecimento, com o objetivo de facilitar a criação e o desenvolvimento de empresas que tenham como diferencial a realização de atividades voltadas à inovação.
Responsabilidade da empresa demandante
1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento 2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as entregas do prestador de serviço 3. Disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pelo prestador de serviço 4. Fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços ao prestador de serviço para o desenvolvimento do trabalho 5. Executar as atividades propostas pela abordagem com o suporte do consultor 6. Avaliar o serviço prestado 7. Para o desenvolvimento do serviço, é necessário o engajamento dos líderes da empresa, a alocação de recursos e tempo de trabalho das pessoas envolvidas.
Responsabilidade da prestadora
1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas 2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa 3. Elaborar proposta, escopo de trabalho, cronograma das etapas do projeto, agenda de reuniões e atividades, sendo necessário validar com a Empresa Demandante 4. Fornecer as entregas previstas, validadas pela empresa demandante, ao Sebrae 5. Cumprir com as obrigações previstas no Regulamento do Sebraetec.
Perguntas de diagnóstico
Qual é a atividade ou área de atuação da empresa?*
É um empreendimento de impacto socioambiental?*
Se for um empreendimento de impacto socioambiental, por favor informe os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) atendidos pelo seu produto ou serviço.*
Quais são os serviços e produtos ofertados?*
Qual é o porte da empresa (MEI, ME, EPP)?*
Descreva qual a sua ideia/projeto de produto ou serviço tendo como base algum problema ou oportunidade de mercado identificada*
Descreva quais tecnologias estão associadas ao seu produto ou serviço.*
Descreva qual o panorama do mercado em que pretende atuar.*
Descreva como pretende se inserir no mercado e diferenciar-se de outros competidores.*
Descreva qual o modelo pretendido de geração de receita e sustentabilidade do negócio.*
A empresa já captou algum recurso para desenvolvimento do produto ou serviço objeto deste trabalho.*
A empresa possui produto ou serviço comercializado ou em uso por clientes? inovador desenvolvido e já*
Observações
Gerais
Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e-mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que parte do serviço ou a integralidade dele, quando aplicável, acontecerá de forma remota. Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento Os valores dos honorários apresentados devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta Despesas adicionais com terceiros (direitos autorais, fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo do cliente e devem ser previamente autorizadas por ele durante a validação da proposta de trabalho É de responsabilidade do prestador de serviço todo o projeto, da concepção à aprovação do cliente O prestador de serviço não pode ser responsabilizado por erros de terceiros contratados pelo cliente.
