ELABORAÇÃO DE PROJETO DE INOVAÇÃO

Descrição: • Reunião com empresário para apresentação do processo e metodologia a ser desenvolvida
• Entendimento da ideia e envolvimento da equipe Uso Interno Código da ficha técnica: 44003-3
• Levantamento de informações do estado da arte e anterioridades da inovação proposta
• Levantamento de potenciais editais e editais passados, que tenham similaridade com a ideia para verificar a potencialidade de aprovação e aderência do projeto
• Levantamento de informações estratégicas que devem ser observadas na elaboração do projeto
• Levantamento de potenciais instituições co-executoras para desenvolvimento do projeto
• Elaboração de um formulário que deve conter as informações acima citadas, para que o projeto seja construído de forma orientada ENTREGA DA ETAPA 01: Relatório com levantamento das informações relevantes necessárias para elaboração do projeto e reuniões realizadas.

Entrega: -

Descrição: • Planejamento de macroentregas
• Planejamento de microações
• Planejamento e envolvimento da instituição co-executora, se for o caso
• Reunião com o empresário e equipe para orientação na escrita do projeto com base nas informações da etapa 01
• Revisão e consolidação dos dados inseridos no levantamento da etapa 01 e outras informações relevantes
• Reunião com o empresário e equipe para orientação na elaboração do orçamento e cronograma com base nas informações levantadas da etapa 01
• Revisão e consolidação das informações inseridas no orçamento e cronograma levantados na etapa 01
• Elaboração do Canvas
• Elaboração do script do Pitch ENTREGA DA ETAPA 02: Relatório contendo Canvas, script do Pitch e versão preliminar do projeto.

Entrega: -

Descrição: • Revisão final de todo o projeto
• Apoio à submissão online, se aplicável ENTREGA DA ETAPA 03: Relatório contendo o trabalho realizado, projeto finalizado e comprovante de submissão online, quando aplicável, assinado pelo cliente Uso Interno Código da ficha técnica: 44003-3
10. Benefícios e resultados esperados Apoiar as empresas que buscam captação de recursos para inovação, alavancando a capacidade da empresa em captação de recursos reembolsáveis e não reembolsáveis em fontes de fomento
1. Elaboração de projeto de captação de recursos para inovação
2. Equipe da empresa qualificada para elaboração de projetos futuros
3. Aumento da interação entre empresa e fontes financiadoras
4. Estabelecimento de parcerias para a inovação
11. Estrutura e materiais necessários
- 12. Responsabilidade da empresa demandante
1. Aprovar a proposta do Sebrae, valores e condições de pagamento
2. Conhecer e validar a proposta de trabalho, o escopo das etapas e as entregas do prestador de serviço
3. Disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pelo prestador de serviço
4. Fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços ao prestador de serviço para o desenvolvimento do trabalho
5. Acompanhar o prestador de serviço em visita(s) técnica(s) aos espaços físicos, se previsto no escopo do trabalho
6. Avaliar o serviço prestado
13. Responsabilidade da prestadora de serviço
1. Realizar reunião para alinhamento e apresentação das atividades previstas
2. Analisar a demanda e as informações fornecidas pela empresa
3. Elaborar proposta, escopo de trabalho, cronograma das etapas do projeto, agenda de reuniões e atividades, sendo necessário validar com a Empresa Demandante
4. Fornecer as entregas previstas, validadas pela empresa demandante, ao Sebrae
5. Cumprir com as obrigações previstas no Regulamento do Sebraetec
6. Escrever o projeto conforme os requisitos do edital ou chamada em que pretende submeter
14. Perfil desejado da prestadora de serviço Corpo técnico com formação superior e especialização em qualquer área do conhecimento. Atuação comprovada em elaboração, submissão e aprovação de projetos de inovação em órgãos de fomento. Desejável experiência em consultoria de gestão de projetos Uso Interno Código da ficha técnica: 44003-3
15. Pré-diagnóstico
- 16. Observações
1. Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e-mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que parte do serviço ou a integralidade dele, quando aplicável, acontecerá de forma remota Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico
2. Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento
4. Despesas adicionais com
3. Os valores dos honorários apresentados devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta terceiros fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo do cliente e devem ser previamente autorizadas por ele durante a validação da proposta de trabalho
5. É de responsabilidade do prestador de serviço todo o projeto, da concepção à (direitos autorais, aprovação do cliente
6. O prestador de serviço não pode ser responsabilizado por erros de terceiros contratados pelo cliente
7. O projeto deverá ser escrito pela prestadora de serviço com as validações pela empresa demandante, visto se tratar de assuntos técnicos e inovadores relativos a determinados segmentos. Cabe ao consultor analisar o edital, relacionar as informações e parcerias necessárias para submissão, criticar as informações recebidas da equipe e sugerir acertos de acordo com a experiência obtida de projetos submetidos anteriores
8. Podem ser realizado pagamentos parciais proporcionais ao serviço realizado caso seja identificado pela PST a inviabilidade do projeto Uso Interno Código da ficha técnica: 44003-3 HISTÓRICO DE ALTERAÇÕES Versão Data Link 1 2 3 23/08/2019 13/04/2020 28/10/2024 https://datasebrae.com.br/wp
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- 3. pdf Responsável Ana Lucia de Sousa Leonidio Maciel Pinheiro Filho Coordenação Sebraetec Coordenação Sebraetec

Entrega: -

Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e-mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que parte do serviço ou a integralidade dele, quando aplicável, acontecerá de forma remota. Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento Despesas adicionais com Os valores dos honorários apresentados devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta; terceiros fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo do cliente e devem ser previamente autorizadas por ele durante a validação da proposta de trabalho É de responsabilidade do prestador de serviço todo o projeto, da concepção à (direitos autorais, aprovação do cliente O prestador de serviço não pode ser responsabilizado por erros de terceiros contratados pelo cliente O projeto deverá ser escrito pela prestadora de serviço com as validações pela empresa demandante, visto se tratar de assuntos técnicos e inovadores relativos a determinados segmentos. Cabe ao consultor analisar o edital, relacionar as informações e parcerias necessárias para submissão, criticar as informações recebidas da equipe e sugerir acertos de acordo com a experiência obtida de projetos submetidos anteriores Podem ser realizado pagamentos parciais proporcionais ao serviço realizado caso seja identificado pela PST a inviabilidade do projeto.

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