CONSULTORIA PARA GROWTH HACKING

Descrição: • Atendimento inicial para alinhamento da descrição da demanda e avaliação do perfil do cliente
• Construção da descrição da demanda (objeto de contratação, responsabilidades, cronograma) e
• Validação da descrição da demanda e da proposta final pelo cliente e contratação do serviço.

Entrega: -

Descrição: Reunião de alinhamento sobre a condução do trabalho. Nesta reunião deverão ser tratados os seguintes itens
• Estratégias e métricas de crescimento com os sócios / investidores do negócio
• Métrica de vendas dos produtos/serviços por canal
• Levantamento das necessidades do negócio, a partir da imersão nos objetivos estratégicos do cliente
• Recursos disponíveis para investimento no growth e qualificação das pessoas envolvidas
• Planejamento dos trabalhos.

Entrega: Ata da Reunião e Cronograma de execução.

Descrição: Diagnóstico da organização e do mercado alvo, incluindo aspectos como
• Diagnóstico interno: levantamento dos hacks de marketing digital da empresa SEO; SEM; métricas; tração de vendas
• Diagnóstico externo: análise das tendências de mercado; benchmarking da presença digital (análise dos concorrentes diretos / indiretos) Identificação do persona tomador de decisão
• Ranqueamento e reputação da marca
• Hacking de crescimento com a aplicação das metodologias PBL, Lean Startup e Scrum
• Elaboração do relatório.

Entrega: Relatório do Diagnóstico Inicial.

Descrição: Projeto detalhado, com planejamento dos serviços e das ações a serem implementados para tecnologias digitais. Podem estar inclusos nesta sprint os seguintes itens
• Gestão Adm de users (usuários responsáveis pelo monitoramento)
• Identificação de padrões, recursos, funcionalidades e tendências de mercado no projeto para o posicionamento digital
• Analise o funil e definir o seu OMTM (One Metric That Matters)
• Analise de dados, teste de hipóteses
• Definição dos (Test A/B), e experimentos
• Ganhando a velocidade de execução no processo de crescimento orgânico (Fast Velocity) Implantação, configuração e monitoramento na ferramenta Adwords Express
• Otimização de posts com técnicas SEO (SEO significa Search Engine Optimization)
• Implantação, configuração e monitoramento na ferramenta de Mensagem Instantêa mobile para captura de Leads
• Análise e monitoramento da ferramenta Insight (Searchs / Views e CTA
- Call to Actions
• Analytics e gráficos comparativos da empresa com empresas do mesmo segmento do Mercado

Entrega: Organograma com o funcionograma dos Growth hackers e relatório com o plano de ação de Growth Hacking.

Descrição: Reunião para validação e entrega do Relatório.

Entrega: Ata da Reunião. Os documentos a serem gerados pela prestação de serviços e que deverão ser entregues ao Sebrae estão identificados no edital vigente do Programa Sebraetec.

Na impossibilidade desta ficha técnica ser aplicada presencialmente, ela poderá ser aplicada de forma remota (ferramentas de videoconferência, ligações telefônicas, aplicativos de mensagens e/ou e-mails). No momento da contratação a empresa demandante deverá ser comunicada que parte do serviço ou a integralidade dele, quando aplicável, acontecerá de forma remota. Além disso, o alinhamento do formato do atendimento deve ser feito na Etapa 01 entre a empresa demandante e a prestadora de serviço tecnológico Na impossibilidade de as entregas serem assinadas fisicamente pela empresa demandante, elas poderão ser validadas via assinatura digital, aceite eletrônico ou e-mail, em que a empresa demandante deverá manifestar o aceite e encaminhar para a prestadora de serviço tecnológico, e esta deverá incluir o comprovante de validação da empresa demandante nas entregas para o registro do atendimento A consultoria não inclui a produção de informações técnicas necessárias ao consumidor de modo a se atender requisitos legais Os valores dos honorários apresentados devem incluir todas as despesas com impostos e encargos sociais, conforme legislação tributária em vigor, que possa incidir sobre o objeto da proposta Despesas adicionais com fotografias, hospedagem, imagens, registro de domínio, revisões, textos, conteúdo dinâmico, entre outros) ficam a cargo exclusivo do cliente e devem ser previamente autorizadas por ele durante a validação da proposta de trabalho É de responsabilidade do prestador de serviço todo o projeto, da concepção à (direitos autorais, terceiros aprovação do cliente O prestador de serviço não pode ser responsabilizado por erros de terceiros contratados pelo cliente.

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